{"id":2416,"date":"2014-10-02T22:33:00","date_gmt":"2014-10-02T21:33:00","guid":{"rendered":"http:\/\/meiobyte.com\/mb\/?p=2416"},"modified":"2014-10-02T16:40:17","modified_gmt":"2014-10-02T15:40:17","slug":"2416","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meiobyte.com\/mb\/2416\/","title":{"rendered":"10 Desculpas Que as Pessoas Pouco Produtivas Utilizam"},"content":{"rendered":"
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“<\/span>Eles gemem. Choram. Cruzam os bra\u00e7os. Desistem. Fazem-se passear pelo escrit\u00f3rio \u00e0 procura daquele chocolate. Os funcion\u00e1rios improdutivos t\u00eam uma desculpa para tudo. Aqui est\u00e3o algumas das frases que ele usam para explicar o problema. Ou\u00e7a-os e, em seguida,\u00a0\u00a0corrija a ac\u00e7\u00e3o para fazer as coisas voltarem \u00e0 normalidade.<\/span>“<\/span><\/strong><\/p>\n

\"bored-man-at-typewriter-1725x810_28102\"<\/a><\/h3>\n

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1. Estou sobrecarregado.<\/h3>\n

O l\u00edder das desculpas, a que se ouve mais vezes. O que as pessoas improdutivas n\u00e3o percebem \u00e9 que todos n\u00f3s estamos\u00a0sobrecarregados. Vivemos numa \u00e9poca sobrecarregada.<\/p>\n

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O acesso imediato ao e-mail e um\u00a0smartphone<\/em> no bolso significa que estamos sempre a um clique de dist\u00e2ncia. O que separa o trigo do joio? As pessoas realmente produtivas n\u00e3o se debru\u00e7am sobre a exist\u00eancia de um problema. Elas limitam-se a fazer o trabalho procurando solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

2. Esse n\u00e3o \u00e9 o meu trabalho.<\/h3>\n

Quando se fala de pessoas produtivas, muitas das recomenda\u00e7\u00f5es sugerem que se concentrem no seu trabalho e que n\u00e3o fa\u00e7am o trabalho dos colegas improdutivos. Isto significa que as pessoas produtivas o fazem. Curioso, ent\u00e3o, \u00e9 que as pessoas pouco produtivas fazem exactamente o contr\u00e1rio. Quando fazem algo mais que a sua compet\u00eancia, se \u00e9 que o fazem, t\u00eam obrigatoriamente que fazer notar que est\u00e3o a realizar trabalho extra. Elas focam-se demasiado no seu papel e naquilo que as outras pessoas n\u00e3o est\u00e3o a fazer. As pessoas verdadeiramente produtivas n\u00e3o querem saber. Elas s\u00f3 querem fazer o que \u00e9 preciso para que as coisas fiquem feitas e sigam em frente.<\/p>\n

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3. Acabo isso mais tarde.<\/h3>\n

Esque\u00e7a a cita\u00e7\u00e3o de Mark Twain sobre procrastina\u00e7\u00e3o. As pessoas improdutivas perdem tempo porque elas vivem num estado constante de incongru\u00eancia. As pontas soltas das suas tarefas nunca se encontram e\u2026 ficam soltas. Eles come\u00e7am a trabalhar num documento Word, entregam-lhe algum do seu tempo, e em seguida come\u00e7am a trabalhar numa apresenta\u00e7\u00e3o PowerPoint. No processo de \u201cseleccionar e preparar\u201d tarefas, perdem tempo porque cada tarefa precisa de um empurr\u00e3o, que consome mais energia.<\/p>\n

4. Ainda n\u00e3o tenho todas as respostas.<\/h3>\n

As pessoas viradas para o detalhe gostam especialmente desta. Esperam at\u00e9 que tudo esteja perfeitamente alinhado (at\u00e9 os astros, quem sabe?) \u00a0antes de iniciar uma tarefa, geralmente definhando em perpetuidade, porque as coisas raramente se alinham. E, ironicamente, alguns colaboradores da sua empresa perdem tempo infinito a navegar na Internet enquanto esperam que partes do projecto estejam no devido lugar. A solu\u00e7\u00e3o? Pessoas produtivas fazem o que podem em todas as tarefas que precisam de ser feitas. N\u00e3o esperam pelo momento certo.<\/p>\n

5. Vou esperar at\u00e9 o chefe me dizer o que fazer.<\/h3>\n

Para qualquer colaborador de uma empresa de pequeno porte, a falta de independ\u00eancia \u00e9 um verdadeiro assassino de produtividade. Enquanto algu\u00e9m est\u00e1 \u00e0 espera de saber o que fazer, um projecto poder\u00e1 fugir para fora de controlo.\u00a0As pessoas \u201cque fazem o trabalho\u201d descobrem um problema e come\u00e7am a trabalhar na solu\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, se o chefe de equipa tem que explicar todo e qualquer detalhe, existe um desperd\u00edcio de tempo valioso.<\/p>\n

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6. N\u00e3o percebo todas as vari\u00e1veis.<\/h3>\n

A s\u00e9rio? Existe um funcion\u00e1rio que n\u00e3o vai agir at\u00e9 ter todas as respostas? Isso \u00e9 sinal que algu\u00e9m vai ter que esperar eternamente porque ningu\u00e9m tem todas as respostas. As pessoas que deram inicio ao Airbnb ou Uber n\u00e3o esperaram\u00a0que todas as quest\u00f5es de regulamenta\u00e7\u00e3o tivessem resolvidas. E o Google n\u00e3o esperou que cada Estado dos EUA lhe desse autoriza\u00e7\u00e3o para testar carros sem condutor.<\/p>\n

7. N\u00e3o vejo qualquer benef\u00edcio para mim.<\/h3>\n

Vivemos numa \u00e9poca narcisista, com\u00a0selfies<\/em> tiradas e partilhadas a cada 30 minutos. O problema subjacente? Esse comportamento est\u00e1 a abrandar o andamento de um projecto porque as pessoas s\u00f3 se conseguem preocupar com as suas pr\u00f3prias recompensas. As pessoas produtivas olham para uma recompensa maior, como trabalhar numa empresa de sucesso, e querem desempenhar um papel na sua constru\u00e7\u00e3o. As\u00a0selfies<\/em> podem esperar at\u00e9 ao fim-de-semana.<\/p>\n

8. Talvez n\u00e3o receba cr\u00e9dito.<\/h3>\n

Outro destruidor de produtividade: a necessidade de receber cr\u00e9dito por determinada tarefa. O processo de exagerar no trabalho, exigindo cr\u00e9dito, e importunar as outras pessoas para que percebam as suas ac\u00e7\u00f5es, tudo contribui para um dia pouco produtivo. Os funcion\u00e1rios que retardam o andamento de um projecto est\u00e3o, na sua maioria, a gastar demasiado tempo a tentar obter a aten\u00e7\u00e3o do chefe.<\/p>\n

9. Estou preocupado com a minha qualidade de trabalho.<\/h3>\n

As pessoas produtivas sabem como realizar bom trabalho num fluxo constante de criatividade e habilidade. Eles preocupam-se com qualidade, mas tamb\u00e9m entendem que ser produtivo requer um empurr\u00e3o para terminar. Quando o objectivo \u00e9 sempre criar perfei\u00e7\u00e3o, as pessoas pouco produtivas criam uma desacelera\u00e7\u00e3o grave. Prese qualidade, espere profici\u00eancia, mas incentive a produtividade.<\/p>\n

10. Posso falhar.<\/h3>\n

A marca pessoal de cada funcion\u00e1rio pouco produtivo \u00e9 a preocupa\u00e7\u00e3o com o fracasso. O tempo ocupou-se de testar esta verdade. Se um funcion\u00e1rio nunca d\u00e1 in\u00edcio a um projecto, como poderia ele preocupar-se com o fracasso? As pessoas produtivas d\u00e3o in\u00edcio e criam valor, sabendo que todos aqueles que\u00a0iniciam<\/em> t\u00eam probabilidade de falhar. Permanecer parado porque pretende que todas as tarefas d\u00eaem certo? Isso significa concluir menos tarefas.<\/p>\n

Fonte: Jonh Brandon – Inc.com<\/p>\n<\/div>\n

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